Insights

日本の全中小企業にとって避けては通れない重要テーマ、「事業承継」について

2026年度予算案から推察する中小企業への影響ー一般会計総額は過去最大の122.3兆円。この巨大な数字の中には、私たち中小企業の経営環境を大きく変える「予兆」と「チャンス」が詰まっています。ー

新卒社員の教育、特に初期の基本研修（ビジネスマナー、基礎スキル、企業文化の浸透）は、単なる通過儀礼ではありません。これは、新入社員が早期に戦力となり、離職せずに長く活躍するための「必要不可欠な土台づくり」であり、企業が持続的に成長するための戦略的な投資です。

少子高齢化や後継者不足が深刻化する中で、外部の経営者や他社とのM&Aを通じて事業を引き継ぐ中小企業の事業承継において「親族」や「従業員」ではない第三者による承継が増えています

「新規事業」「多角化」といった事業戦略構築に焦点を当て、中小企業が成果を上げるための具体的な考え方と手法を本コラムでシリーズ化し、お届けしていきます。

中小企業×イノベーション：リソース制約を超える成長戦略

企業にとってのマーケティングを内閣支持率から考えてみました

最低賃金全国1,000円超えの時代に、中小企業が取るべき人材戦略とは？

採用・定着・成長を実現する研修戦略

幹部候補生研修と女性活躍研修の成功ポイント

新入社員・若手社員研修で組織の基盤を強化する

中小企業が工夫を凝らして社員の退職を防ぐ事例が紹介されました。

全国平均の最低賃金が1118円（前年度比63円アップ、過去最大の引き上げ幅）になる見通しが発表されました。

中小企業こそ「脱炭素」の動きに早く対応しておくことが、将来の経営リスクを減らすポイントです。

トランプ関税に関して、中小企業としては、「実際に自社にどんな影響があるのか」がまだまだ見通せず、不透明な点が多いままです。

激変する時代を生き抜く中小企業へ今こそ「リスキリング」の力を

中小企業の働き方をもう一度見直す時代へ － テレワークは人材不足解消と離職防止の鍵です

- アルコールハラスメント（アルハラ） - 飲酒の強要や無理な飲み会の参加、イッキ飲みの強制などが問題となります。特に、職場の飲み会で発生しやすく、従業員の健康や安全に悪影響を及ぼします。 - マタニティハラスメント（マタハラ） - 妊娠・出産を理由に業務負担が増えたり、昇進機会を奪われたりするなど、不当な扱いが行われるケースが該当します。企業は、妊娠・出産を理由とした差別を防ぐ対策を講じる必要があります。

中小企業が持続的な成長を遂げるためには、イノベーションの推進が不可欠です。社内のアイデアを活用し、外部との連携を強化することで、新たな市場を開拓し、競争力を高めることができます。

ライブコマースは、ECの未来を変えるともいわれる販売手法です。助成金を活用しながら、スモールスタートで取り組めば、「人材の育成」「販売の強化」「ファンづくり」のすべてが実現可能です。