決算期末に余裕があるなら検討したい！社員教育と助成金活用法

― 研修費用は全額損金！最大75％助成の制度を賢く活用 ―

決算期末を迎えるにあたり、企業のキャッシュに余裕がある場合、どのように資金を活用するかは経営判断の分かれ道です。設備投資もひとつの選択肢ですが、「人」への投資＝社員教育も、企業成長を支える非常に有効な手段です。

とくに、DX（デジタルトランスフォーメーション）対応や、新規ビジネスの立ち上げを考えている企業にとっては、従業員のスキル向上が欠かせません。

そこで検討したいのが、「人材開発支援助成金（事業展開等リスキリングコース）」の活用です。

この制度を利用することで、社員教育にかかる費用の最大75％が助成される可能性があり、企業の負担を大きく軽減できます。

加えて、研修費用は全額損金として処理できるため、節税対策としても有効です。

社員教育 × 助成金の4つのメリット

1. DX推進の加速

デジタル技術の導入には、従業員のスキル変革（リスキリング）が不可欠。社内にノウハウがない場合も、外部研修を活用することでスムーズな移行が可能になります。

2. 新規ビジネスの基盤づくり

社員のアイデアや感性をビジネスに活かす土壌をつくることで、新たな事業機会が生まれやすくなります。実践的な研修を通じて、変化に強い組織体制を育てましょう。

3. 研修費の最大75％を助成でカバー

「人材開発支援助成金」は、対象となる研修であれば経費の最大75％が支給される制度です。専門的な内容でも、制度を活用することで費用負担を大幅に削減できます。

4. 決算期状況に合わせの活用の選択肢

また、研修費用は全額経費として処理できるため、年度末の資金活用としてもバランスの取れた選択肢となります。

助成金活用による教育投資の進め方

ステップ1：対象要件を確認

人材開発支援助成金の「事業展開等リスキリングコース」では、一定の条件を満たす企業が対象になります。まずは助成制度の公式情報を確認しましょう。

ステップ2：最適な研修プログラムを選定

自社の課題に合わせて、DX研修、営業戦略、マーケティング、人材育成など、実践的なテーマを選ぶのがポイントです。

ステップ3：スムーズな申請手続きを進める

助成金には事前申請や計画書の提出が必要なため、余裕を持って準備することが大切です。必要に応じて、申請実績のある専門家のサポートを受けると安心です。

ステップ4：研修後の実践・評価

研修を「やって終わり」にしないためにも、研修後に社内での実践や評価機会を設け、効果を見える形で定着させましょう。

まとめ：期末の投資は“未来を創る”教育へ

経営者にとって、余裕のある資金を「攻めの投資」に振り向けられるかどうかが、企業の成長力を左右します。人材育成への投資は、利益の先送りではなく、「未来を先取り」する選択です。

助成金制度をうまく活用すれば、負担を抑えながら社内の人材力を高めることができます。決算対策の一環として、社員教育を戦略的に位置づけてみてはいかがでしょうか？

ご希望があれば、具体的な研修テーマや申請サポートのご提案も可能です。お気軽にご相談ください。

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