株式会社三栄金属製作所の取り組み：人材不足を乗り越える戦略
- inokuchi
- 5月30日
- 読了時間: 2分
企業の人材不足の対応策に関して紹介されていました。J-Net21より
日本の中小企業が直面する課題の一つに、人材不足があります。特に製造業や専門技術職では、若手の採用が難しく、企業の成長に大きな影響を与えています。そんな中、株式会社三栄金属製作所（大阪市生野区）は、外国人材の積極的な採用と定着支援によってこの課題を乗り越え、企業の成長を実現しています。
外国人材を活用した持続可能な経営
三栄金属製作所では、2007年から外国人の採用を開始し、現在では従業員の約半数が外国人というユニークな企業文化を築いています。特にベトナム人材の活用を進め、技能実習生から正社員、さらには管理職へのキャリアアップを支援する制度を導入しました。
また、単なる採用に留まらず、日本語教育やビザ取得支援、住宅提供などの生活支援を積極的に行い、社員が長く働ける環境を整えています。このような取り組みは、人材の定着率を高めるとともに、企業の技術継承にも寄与しており、持続可能な成長戦略として注目されています。
海外進出と人材戦略のシナジー
人材不足の解決だけでなく、三栄金属製作所はこの戦略を活かして海外展開を成功させています。ベトナムに生産拠点を設立し、現地での雇用創出を進めることで、日本国内の労働力不足を補うだけでなく、国際市場への足掛かりを確保しました。このように、人材活用とグローバル化を組み合わせた経営戦略は、多くの中小企業にとって参考になるはずです。
人材不足に悩む企業への提案
人材不足の解決策として、三栄金属製作所の取り組みから学べるポイントは多くあります。
✔ 外国人材の活用を検討する：採用だけでなく、定着支援を含めた総合的な戦略が重要
✔ 働きやすい環境を整備する：給与や昇進の公平性を確保し、社員の意欲を引き出す
✔ 長期的な育成計画を持つ：技能実習から管理職へのステップアップを支援
弊社では、中小企業の人材不足に関する相談を受け付けています。具体的な対応策の提案や専門家による支援を通じて、持続可能な経営を支援いたします。ぜひ、お気軽にご相談ください！
詳細はJ-Net21
コメント